项目管理(CAPM)®认证合伙人- 国际贸易的扩展-十大网赌软件推荐
 

项目管理(CAPM)®认证合伙人

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项目管理(CAPM)®认证合伙人

capm

课程内容

国际贸易的扩展, 与项目管理协会(PMI)合作, 正在提供注册项目管理助理(CAPM®)资格. 这是PMI为全球项目经理颁发的入门级项目管理证书. 此认证表明了解项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)第六版中的原则和术语, 哪个概述了项目管理中公认的最佳实践.

为项目团队贡献专业技能的个人可以从中受益
通过使他们的工作与项目经理一致来认证. 没有的人
有项目经验,但对项目管理感兴趣的人也可以从中受益
通过展示专业知识获得证书. 这种知识可以是
适用于项目管理实践中帮助发展能力的在职经验. 在名字后面加上CAPM称号的个人享有项目管理专业人员(PMP)®认证持有人的高度信誉, 项目经理, 雇主, 和同龄人.

目标

  • 开发实现标准流程和实践的基础知识,以便在项目中取得成功
  • 认识项目、计划和投资组合的层次结构
  • 获得通过CAPM®认证考试所需的必要理解和技能
  • 了解项目范围管理知识领域的六个项目管理流程
  • 成为高效的项目经理,成为项目管理团队中有价值的一员
  • 识别与项目变更管理相关的概念和程序
  • 确定项目进度管理中敏捷/适应性环境的考虑因素
  • 理解并应用项目成本管理的基本预测和挣值方法

模块

项目管理概论
  • 了解五个项目管理过程组以及每个过程组内的过程
  • 认识项目、计划、项目组合和运营管理之间的关系
  • 定义一个典型的项目生命周期
  • 理解为不同项目量身定制的功能和重要性
项目环境
  • 识别可能影响项目结果的因素和资产
  • 区分组织系统
  • 了解项目管理办公室的目的和活动
  • 认识项目、计划和投资组合的层次结构
项目经理的角色
  • 说明项目经理的主要职能
  • 了解项目经理的影响范围
  • 识别PMI三角中包含的主要元素
  • 认识领导和管理的区别
项目集成管理
  • 了解项目集成管理知识领域的七个项目管理流程
  • 识别的输入, 工具, 在项目集成管理的七个过程中定义的技术和输出
  • 理解项目集成管理的目的和项目经理在其中的角色
  • 识别与项目变更管理相关的概念和程序
  • 在项目集成管理中确定裁剪考虑,识别关键文档
  • 确定项目集成和知识管理的方法
项目范围管理
  • 了解项目范围管理知识领域的六个项目管理流程
  • 识别的输入, 工具, 在项目范围管理的六个过程中定义的技术和输出
  • 为项目范围管理确定关键概念和裁剪考虑, 以及范围管理中的关键角色
  • 识别产品和项目范围的工作分解结构(WBS)的目的和要素
  • 了解敏捷/自适应项目的项目范围管理,包括原型的使用
项目进度管理
  • 在项目进度管理知识领域定义六个项目管理过程
  • 识别的输入, 工具, 在项目进度管理的六个过程中定义的技术和输出
  • 解决简单的网络图问题并执行基本的调度计算
  • 在项目进度管理中确定敏捷/适应性环境的考虑因素
项目成本管理
  • 了解项目成本管理知识领域的四个项目管理流程
  • 识别的输入, 工具, 在项目成本管理的四个过程中定义的技术和输出
  • 识别项目成本管理中的关键概念, 包括针对敏捷/自适应环境的定制和特殊考虑
  • 理解并应用项目成本管理的基本预测和挣值方法
项目质量管理
  • 了解项目质量管理知识领域的三个项目管理过程
  • 识别三个质量管理过程中定义的输入、工具、技术和输出
  • 理解在不同项目环境中采用质量管理的原因和方法
  • 确定持续改进的质量工具和方法
项目资源管理
  • 在项目资源管理知识领域定义六个项目管理过程
  • 识别的输入, 工具, 在项目资源管理的六个过程中定义的技术和输出
  • 识别项目资源管理中的关键概念和趋势, 包括针对敏捷/自适应环境的定制和特殊考虑
  • 确定开发团队的技术, 管理冲突, 解决资源问题
  • 了解资源管理计划的组成部分和用于管理项目资源的数据表示技术
项目沟通管理
  • 了解项目沟通管理知识领域的三个项目管理流程
  • 识别的输入, 工具, 在三个项目沟通管理过程中定义的技术和输出
  • 识别项目沟通管理中的关键概念和方法, 包括针对敏捷/自适应环境的定制和特殊考虑
  • 确认沟通的范围和沟通管理计划的组成部分
  • 识别项目沟通管理的沟通技巧和方法
项目风险管理
  • 了解项目风险管理知识领域的七个项目管理流程
  • 识别项目风险管理中定义的输入、工具、技术和输出
  • 识别项目风险管理中的关键文件
  • 执行简单的风险计算
  • 识别何时以及如何根据项目环境调整风险
项目采购管理
  • 了解项目采购管理知识领域的三个过程
  • 识别三个项目采购过程中定义的输入、工具、技术和输出
  • 为项目采购管理确定关键概念和裁剪考虑, 包括趋势和新出现的做法
  • 识别各种类型的合同、协议和来源选择方法
项目干系人管理
  • 了解项目利益相关者管理知识领域的四个项目管理过程
  • 识别的输入, 工具, 在四个项目干系人管理过程中定义的技术和输出
  • 认识关键涉众的角色和需求
  • 确定利益相关者管理的关键概念和好处
检查

项目管理注册会计师考试通过Pearson Vue在线进行, 通过网络摄像头和屏幕共享应用程序对考生进行远程监考. 考生将有3小时的时间完成150道多项选择题.

招生标准
CAPM的先决条件如下:

  • 中等学历(高中文凭、副学士或同等学历)
  • 23小时的项目管理教育在你参加考试之前已经完成.

在提交这些先决条件之后, 学生将与正规网赌软件推荐的教育顾问进行咨询. 正规网赌软件推荐将与您讨论的关键因素包括:

Background
报名参加正规网赌软件推荐的课程不需要有项目管理方面的经验, 虽然拥有一些确实是额外的收获.

承诺
你需要有动力和决心. 正规网赌软件推荐设立了一个很高的标准. 学习正规网赌软件推荐的专业资格需要一定的时间, 能源, 和焦点. 正规网赌软件推荐的团队将在你前进的每一步中支持你, 但是成功会来自于你自己的勤奋.

类格式

同步学习:通过Zoom在线授课
作为项目管理学会的授权培训伙伴, 本课程将为学生提供参加CAPM考试所需的23小时接触时间.

异步学习:在课外时间完成的项目
在整个课程期间, 学生将完成一个基于现有或即将进行的项目的项目. 学生将在每节课中应用所学的项目管理原则. 这个活动的目的是将他们的学习应用到现实世界和个人项目中, 为他们完成课程做好准备.

付款计划

信用卡分期付款计划

正规网赌软件推荐也接受BDO信用卡3个月零利率计划, 6个月, 12个月, 和24个月. (正规网赌软件推荐不久将提供类似的支付计划,从以下:RCBC, Unionbank, BPI, AUB).

所需的技术要求

项目管理注册会计师考试由Pearson Vue在线监考. 为了参加考试,你必须满足以下技术要求:

操作系统
    • Windows 10(64位)(不包括“S模式”)
    • Windows 8.1(64位)(除“RT”之外的所有版本)
    • Mac OS 10.13及以上(不包括测试版)

注意:

  • Windows操作系统必须通过正版Windows验证
  • Windows Vista, Windows XP和Windows 7是严格禁止考试交付
  • 禁止使用任何基于Linux/Unix的操作系统.
防火墙 没有在带有公司防火墙(包括VPN)的设置中参加考试,或者没有通知网络管理员网络配置要求. 正规网赌软件推荐建议在个人电脑上进行测试. 工作计算机通常有更多的限制,可能会阻止成功的交付.
防火墙 没有在带有公司防火墙(包括VPN)的设置中参加考试,或者没有通知网络管理员网络配置要求. 正规网赌软件推荐建议在个人电脑上进行测试. 工作计算机通常有更多的限制,可能会阻止成功的交付.
设备 所有药片都是严格禁止的, 除非它有一个物理键盘,并且还满足前面提到的操作系统要求.
内存 操作系统指定的最小内存
4 GB或更多的内存
显示 最小分辨率:1024 x 768 16位颜色.

禁止增加监视器.

网络浏览器 最新版本的Microsoft Edge、Safari、Chrome和Firefox
网络连接 为了获得最佳性能,需要可靠稳定的3mbps的down/up连接速度

在可能的情况下,正规网赌软件推荐建议在有线网络而不是无线网络上进行测试.

如果在家里考试,请家里的其他人在考试期间避免使用互联网.

绑定到移动热点是明确禁止的.

网络摄像头 网络摄像头的最低分辨率必须为640×480 @ 10帧/秒.
网络摄像头可以是内部的,也可以是连接到计算机的外部的.Mac用户可能需要在他们的“系统偏好:安全”中允许OnVUE & 隐私:麦克风,摄像头,自动化和输入监控的隐私设置.
声音 & 麦克风 确认音频和麦克风在Windows中没有设置为静音.

Mac用户可能需要在他们的“系统偏好:安全”中允许OnVUE & 隐私:麦克风,摄像头,自动化和输入监控的隐私设置.

浏览器设置 Internet cookie必须启用.
权力 在开始考试之前,确保你已经连接了电源,以避免在考试期间耗尽你的电池

如果您的系统不符合要求,在考试过程中造成问题, 你必须自己承担费用重新安排时间. 确保您的设备满足技术要求, 请在此链接执行系统测试: http://candidatelaunchst.onvue.com/?语言环境= en - us&access_code = 510101133&聊天= false&session_id = 1822226

Details

开始:
12月31日星期五:上午00
结束:
2022年12月5日:下午00
聚会地点
在线课程
or
项目费用:
PhP 30000

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